Люблю корпоративные финансы, прям жить без них не могу.
Очень люблю изучать что-то новое, особенно в IT-сфере и пользоваться этим в своей повседневной жизни (Trello, Notion, Miro, Calendly, MS Excel, Google и т.д.)
Люблю планировать, декомпозировать большую цель и превращать ее в детализированных план действий. Люблю учить людей и делегировать задачи.
Люблю путешествовать и свободу (географическую, финансовую, свободу слова). Увлекаюсь осознанностью, мечтами и их воплощением в жизнь.
Готов поделиться знаниями в области предпринимательства и финансов: уверен, что одно без другого долго существовать не может.
Могу спокойно говорить, писать и понимать по-английски (Upper-Intermediate B2 Level)

1. Устные консультации в области финансов бизнеса, управленческого учета, планирования, бюджетирования и финансового моделирования. 
2. Разработка финансовой модели бизнеса (планируемого или действующего) - модель может быть простой или супер детальной. Зависит от потребностей клиента. 
3. Разработка принципов и внедрение управленческого учета в зависимости от стадии развития компании и ее желаний. (могу в Excel, могу сервис порекомендовать, могу сделать на базе 1С) 
4. Внедрение финансового планирования и бюджетирования (степень детальности и количество планов/ бюджетов также зависит от текущей ситуации в компании и желаний руководителя 
5. Сопровождение финансовых процессов в компании (финансовый менеджер он-лайн) 
6. Аудит бухгалтерского учета и готовности к внедрению управленческого учета, возможна разработка ТЗ для внедрений упр. учета на базе аудита 
7. Индивидуальное или групповое обучение собственников, руководителей и финансовых менажёров компаний финансовой грамотности, финансовому контролю и внедрению упр. учета (по индивидуальным программам, зависящим от конкретных запросов).

2018-2020 (3 года) - Предприниматель (несколько заведений общепита в г. Тамбове)

• открыли 2 пекарни Маковка по франшизе
• открыли IT - кафе-кондитеркскую "Счастье Здесь"
• в целом все было хорошо, пока не началась вторая волна пандемии осенью 2020. Ряд допущенных ранее ошибок (зато теперь я точно знаю как не надо было делать), привели к закрытию всего офф-лайн общепитовского бизнеса. Полученный опыт бесценен.

2011 - 2017 (6 лет) - ООО "Рассказовский свиноводческий комплекс" и управляющая компания ООО "Дан-Инвест" (Датские инвесторы) - Финансовый директор, член Совета Директоров

• разработка, внедрение и контроль детализированных бюджетов по подразделения и направлениям деятельности, консолидация бюджетов предприятий на уровне России
• унификация бюджетов и отчетов, согласно требованиям инвесторов (МСФО)
• обучение отличной команды финансистов\экономистов
• привлечено более 120 млн. льгот и субсидий из федерального и регионального бюджетов
• привлечено более 1,7 млрд. рублей кредитных средств (Сбербанк)
• внедрена автоматизация учета по МСФО (on-line трансляция из 1С)
• "закрытие" русской бухгалтерии по группе компаний на 4-ый рабочий день, консолидированной отчетности по МСФО на 6-ой рабочий день
• ежегодная подготовка годового аудированного отчета по группе компаний в соответствии с МСФО (PwC, EY, Россия), успешное прохождение аудита по МСФО (на английском языке) в течение последних 4 лет
• внедрена система контроля платежей, система предупреждения возможных хищений, контроль условий договоров, в том числе импортных, и их исполнения
• разработка долгосрочной финансовой модели по группе компаний в РФ, проработка потенциального инвестиционного проекта на 100 млн. евро.

2010 - 2011 (1 год 9 мес.) - ОАО "Агентство регионального развития", Со-учредитель, генеральный директор.

• разработали более 40 бизнес-планов инвестиционных проектов
• привлекли несколько инвесторов на территорию Тамбовской области
• разработали 7 паспортов инвестиционных площадок и муниципальных образований
• реализовали 2 проекта по полному финансовому сопровождению инвесторов (функции финансового директора), включая постановку бюджетирования, бизнес-планирование, получение льгот, привлечение финансирования, получения субсидирования процентной ставки и т.д.)

2001 - 2009 гг. (8,5 лет) - ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С. Артемова. Начинал с зам. начальника фин. отдела, потом начальник отдела Финансовой политики, потом Финансовый директор.

• управление финансовыми потоками (казначейство) и оборотными средствами предприятия: планирование, контроль и согласование.
• оптимизация бизнес-процессов и документооборота, создание системы работы с дебиторами, анализ и управление складскими остатками
• разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов, получение налоговых льгот и преференций, контроль реализации
• переговоры с банками, Администрацией области, крупными поставщиками и заказчиками
• разработка сложных схем финансирование экспортных контрактов
• создал дочернюю лизинговую компании с целью экономии на комиссии лизинговой компании, законной оптимизации налогообложения, привлечения дополнительного финансирования
• постановка управленческого учета, внедрение бюджетирования, постановка задач для автоматизации управленческого учета и бюджетирования
• разработка финансовой модели предприятия
• и многие другие задачи
• В подчинении до 10 человек.

2000 - 2001 гг. (8 мес.) - Управление Федерального Казначейства по г. Тамбову. IT - специалист.

• Полюбил IT и все, что с ними связано. Научился программировать и создавать БД, взаимодействовать с пользователями.

Тамбовский государственный технический университет, Эконом, "Финансы и кредит", 2000 г.
Воронежский государственный технический университет, К.э.н., 2006